Case03

調達・物流管理を一貫委託、煩雑な業務からの解放

プロジェクト輸送

C社様は豪華客船の建造にあたり、欧州を中心とした25ヶ国、約200社のサプライヤーから1000万点もの必要部材を調達、管理する必要がありました。建造現場の倉庫にはスペースの制約があり、長期保管が難しいことから建造工程に合わせた部材納入が必要でしたが、サプライヤー・部材点数が多い為、出荷・在庫・搬入管理が非常に難しい状況でした。

当社が調達・物流管理を一貫して引き受ける事で物流の窓口が一本化され、それまでC社様が課題に感じていた煩雑なコミュニケーションや物流回りの手配作業が不要となりました。当社では各サプライヤーとの出荷調整や本船スケジュールに合わせた追い出しを実施。不透明だった出荷状況を把握/管理し、様々な輸送手段を駆使して出荷タイミングと建造工程を踏まえた適正なタイミングでの輸入を実現。また、システム導入による在庫の見える化とともに建造現場と連携を強化、必要時にタイムリーに部材を配送できる仕組みを構築することで、C社様の豪華客船建造のプロジェクトをサポート致しました。

  • ● この課題を解決したサービス:プロジェクト輸送
  • ● クライアント様の業種:重工業メーカー